北京白癜风医院简介 https://baike.baidu.com/item/%E5%8C%97%E4%BA%AC%E4%B8%AD%E7%A7%91%E7%99%BD%E7%99%9C%E9%A3%8E%E5%8C%BB%E9%99%A2/9728824国内建筑行业信息化现状今天我们出门，打开手机就能看到公交车还有多久来，去超市结算商品不再使用现金，在外点餐也只需自主扫码下单，可见，越来越多的人都离不开信息化系统了。但目前，施工行业显然还不是这样。首先，建筑行业长久以来都处于产业链长、管理粗放的状态。虽然大家在开会的时候都喊着“要增强管理效益”，但实际上，施工单位依然还是以能拿到项目为首要目标，所以企业没有感到信息化的迫切必要性。因此，不仅拖慢了企业管理运营效率，也是企业利润率低的重要原因，甚至制约着整个行业的发展。其次，政府针对特级资质总承包企业的信息化要求初衷很好，但层层分包导致的管理不集中，以及衍生出来的成本管控不严、资源配置不合理、信息流不畅、企业标准难以统一等很多方面，造成很多企业急功近利，为了资质就位而信息化，使得行业和企业的信息化吃了“夹生饭”。如何打开信息化大门？虽然信息化还未在工程行业普及，但目前国内的龙头施工企业，已经开始通过信息化技术打造自身核心竞争力。比如中铁二十局，就大力建设基于信息技术基础上的现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化管控中心，切实打造“智慧工地”。1、设立全生命周期BIM工作室，以VR技术实现虚拟化的沉浸式体验，更加智能化地完成项目建设任务。2、引入机械设备监管系统，实现异地监管设备运行情况，并以此为依据自动生成分析报告，提高设备使用率，降低人力成本，规避人为不可控因素。3、各项目大力推行收发料智能化管理系统，利用视频监控、系统记录、自动生成台账、搅拌站核算等功能，有效地规避了收料端风险，做到材料量的可控，实现物资设备的信息化、智能化管理，提升了项目管控及创效水平。4、应用无人机飞行于各重点施工现场，抓拍未佩戴安全帽、高空作业安全带佩戴不规范等现象。由此可见，中铁二十局在应用上信息化管控系统后，不仅有效实现了进度、质量、成本控制和安全、技术管理，还利用无人机实时直播、VR全景模拟、BIM及三维技术交底等技术，全方位、多角度实现工程建设的信息化管理。值得一提的是，这一举措，还获得了国家铁路局集团的高度肯定和赞赏，经调研后在全线实施推广应用。施工企业应怎样应对？风潮物联作为施工企业信息化转型的推动者，深知信息化系统集成对施工企业的重要性，自主可控研发了智慧工地系统，拥有人、机、料、法、环等施工要素的采集，也服务过中建、中铁、中铁建、中交等大型排头企业。经过与这些大型施工单位的合作，我们认为：首先要抓住机遇，近年来国家大方向都在助力建筑行业进行数字化转型，这也给施工企业带来了难得的机遇，施工企业应该顺势而为。其次要敢于求变，施工企业要主动地在变化中求发展，对企业信息化持续改进，才能顺利踏上数字化转型的快车。最后，在企业选择信息化平台时，首先定位要清晰，不要脱离本企业的管理水平，盲目拔高，选取适合自身发展节奏的系统，并在引入信息化系统过程中不断完善形成本企业的系统管理标准。结语随着大数据时代的到来，不断创新引入信息化系统，确保项目管理越来越“智能化”已经成为未来的趋势。选择一条简单的路，会越走越难；而选择一条难的路，会越走越简单。每日话题
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