重庆顺泰销售管理办法落地试行

为快速适应外部形势的变化，充分调动全体员工的积极性、主动性，公司于8月29日出台《重庆顺泰铁塔制造有限公司销售管理（试行）办法》（以下简称办法）。“办法”旨在调动一切积极因素，以“保存量，促增量”为目标，对顺泰、瑜煌现有资源进行整合，实现除铁塔产品外，在通信塔、钢结构、光伏支架、变电构架、钢管杆、铁附件、变压器油箱、运维服务、低压配电等产品业务的突破和增长，最终实现企业和个人的双赢。

新《办法》第一次提出所有顺泰人均可能是销售管理办法的执行人。以项目负责制进行试点，以项目对合同执行人进行培养，从合同谈判、合同签订、履约过程跟踪、现场服务到完成回款，最终实现员工一岗多能。从文件实行之日起，凡为公司取得订单，公司将根据管理办法规定按比例兑现给合同执行人。

从今年开始，公司对包括市场部主任、助理、专职客户经理在内的专职营销人员下达网外市场及增量业务拓展指标。指标是压力亦是动力，期望营销人员在变革中迎难而上，变压力为动力，变被动为主动，变挑战为机遇。