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企业文化在企业管理中的作用作者：王韬
企业在开展文化建设时，应该要对目标、内容、形式予以重点 企业文化涵盖的内容是较多的，首先是物质文化，指向的是产品的外观、包装、质量等；其次是制度文化，也就是企业依据自身实际情况制定出的各类规章制度；再次是精神文化，简单来说就是企业秉持的价值观念，以及广大员工展现出的精神状态、道德品质、专业素养、责任意识、行为规范等均为精神文化的组成部分。对于企业来说，文化营造是不可忽视的，然而想要一蹴而就也是不可能的。企业文化是在长时间的积累、发展中逐渐形成。和制度进行比较可知，企业文化呈现出明显的象征性，通过其能够将企业发展的状况清晰呈现出来。企业员工拥有的综合素质，管理者的思想水平等均可通过企业文化予以展示，广大员工能够积极投入到学习、交流之中，方可保证企业文化真正塑造起来。企业团队是存在差异的，因而文化氛围也有明显不同，但均能够将企业的个性特色充分展现出来。
企业管理主要针对的是生产经营活动，也就是针对相关活动予以组织、协调，并要完成好监管、控制。为了保证企业管理能够顺利实施，企业应该从自身的实际情况出发，完成规章制度的制定，并确保其能够顺利实施。由宏观层面来看，企业的战略目标必须要准确，这样方可保证企业发展不会出现偏差。由微观层面来看，企业管理必须要落实到生产经营的每个方面，其和企业、员工的利益是紧密相关的，规章制度真正具有可行性，工作效率才能得到大幅提高。
企业文化在企业管理中的有着重要的作用。企业通过文化建设可以使得企业管理更具活力。从企业的角度来说，在展开文化建设时需要将文化教育、思政教育等做到位，在此基础上营造出适合的文化氛围，使得员工主动对个人的思想、行为加以约束，保证企业发展不会出现偏离正确方向的情况。对企业文化进行建设时要将精神引领做到位，工作环境、工作氛围要满足员工的内在需要，将教育、引导、沟通等措施予以充分利用，使得广大员工更为积极地投入到本职工作中，形成良好的行为意识，进而保证内部凝聚力能够有大幅提高。通过企业文化建设可以使得企业在市场中的竞争实力进一步加强。众所周知，企业文化建设和政策法规、经营理念等是紧密相关的，具有较强的指导作用。对于企业而言，若想保证自身具有的市场竞争力大幅提高，一定要将企业文化建设的作用充分发挥出来，在此基础上加大管理力度，这样方可保证企业保持稳健发展。
企业在开展文化建设中，要找好企业文化与企业管理有效融合的路径。要保证这一目的能够切实达成，必须保证文化宣传做到位。企业必须要针对管理、文化等活动当中存在的新闻素材加以深入挖掘，并将其呈现在员工面前，如此可以使得员工更为全面地了解企业文化，进而保证向心力、凝聚力能够进一步提高。为了保证文化宣传的效果更为理想，应该针对宣传形式进行创新，尤其是要对新媒体加以充分利用，如此方可使得宣传效果达到预期。在对先进文化展开宣传时，除了要进行文字宣传外，图片宣传、视频宣传等也要加以运用，如此可以使得企业文化的内涵能够得到大家的普遍认同。这里需要指出的是，文化宣传的核心必须要严格把控，并将宣传重点予以明确，新思想、新理论的宣传应该作为主要内容。
创新榜样评选与宣传，为企业管理工作注入活力。企业的发展是离不开员工支持的，所以说，基层员工应该成为 创新企业舆情管控，为企业管理提供良好发展环境。首先，企业要重视舆情管控，而且要采用针对性措施来保证管控效果更为理想，将错误思想带来的影响切实消除。为了保证谣言管控力度得到加强，应该专门制定舆情管控机制，并引导广大员工 由上可知，在企业拥有的软实力中，企业文化是不可缺少的组成部分，其对企业管理产生的影响是非常大的。因此说，企业必须要对两者间存在的关联性有清晰的认知，并保证企业文化具有的作用充分发挥出来，营造出更为适宜的工作氛围，如此方可使得广大员工全身心投入到本职工作中。企业能够完成好文化建设工作，必然可以保证企业管理的实效性大幅提升，进而使得自身的发展更加稳健。
（作者单位：贵阳市工商产业投资集团有限公司）
来源：贵阳日报
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