北京好治疗扁平疣医院 http://m.39.net/pf/a_8812967.html企业人才管理
为加强公司人才梯队建设，建立规范的用人机制，充分调动员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，我们每一个企业都要建立科学合理的企业人才管理制度。
1员工晋升方案资料包今天给大家准备一套
员工晋升方案资料包
这套资料包不仅包含
各种类型的员工晋升方案
还有各种晋升设计案例
（文末有电子版领取方式）
适用于各种类型企业晋级培训考核的内容、考核标准、考核方式，以及晋级培训评分标准……
一、目的
为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。
二、范围
适用于公司所有员工。
三、资料目录
01-晋升流程
02-晋升考核表
03-晋升制度
04-公司员工晋升评审表
05-员工职级晋升考核表
……等等
这里就不一一列举了
这套员工晋升资料
总共是28份各种表格模板
2员工晋升PPT员工晋升一直是企业的一个难题
很多HR接到老板的任务，感觉无从下手
如何做好人才晋升体系
是一定要要参考这
8套人才晋升必备PPT
内容预览
1、水墨风格职场晋升动态ppt模板
2、简约岗位求职晋升竞聘PPT模板
3、晋升考核制度
……等等
这里就不一一列举了
这套人才晋升必备PPT
总共是8份模板
3职业晋升双通道设计案例一、目的
为了提升员工个人素质和能力
充分调动全体员工的主动性和积极性
并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，建立公司内部提升制度
二、适用范围
适用于各种中小企业员工晋升体系搭建
三、资料目录
1宝洁的职业发展通道及胜任力模型(荐)
2华为、腾讯、万科员工职业发展体系
3职业发展双通道建设(世界五百强企业)
……等等
这里就不一一列举了
这里总共是有5套
职业晋升双通道设计案例
4如何支付和领取资料
