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为加强企业管理，规范公司管理体系，实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的全面掌握，不断提升员工的工作知识和技能，满足公司发展战略需要。永兴公司于年3月30日-4月12日，由企业管理部组织各部门负责人对公司各职能部门、项目部全体员工分批、分专业进行培训。
本次培训依据新版《执行文件汇编》，培训讲师由各部门负责人担任。培训内容涉及岗位职责、安全生产责任制、技术质量管理、生产管理、安全管理、物资管理、成本管理、预结算管理、规章制度管理、资质证照管理、人力资源管理、财务管理、办公用品管理等。
培训前，各职能部门严格按照培训制度内容进行培训准备，制作PPT演示文稿。培训过程中，培训讲师能够结合工作实际和管理经验，对各项管理制度的具体条款进行逐一宣贯，对制度执行中的相关重点、难点，均以案例的方式进行讲解；着重对新版制度修改部分进行细致分析，并对制度执行时易产生歧义的部分以及制定制度要达到的预期效果等做了具体讲解。培训结束后大家纷纷表示，通过认真细致的培训，大家受益匪浅，不仅进一步加深对公司制度的认识，更明确了各自职责。此次培训公司领导层高度重视，总经理、副总经理亲临培训现场并对培训进行指导。强调要注重培训效果，要通过培训使员工在理论知识、专业技能等方面真正得到改善和提高，继而提升企业竞争力。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇