域智教育是一家专注于职业者能力提升和组织效率提升的专业管理服务公司，通过帮助职业者能力提升，从而推动企业组织的进化和升级。业务包括三个层面：基础业务是人力从业者的专业能力提升培训，内容包括人力资源职业资格培训和人力资源实战技能培训；第二层业务是管理培训和管理咨询；第三层业务是为企业提供中长期的跟踪服务，确保企业人员能力提升和组织模式的优化。如果你有人力资源考证或者是企业内部的管理咨询和管理培训相关业务，欢迎致电咨询-。
一、体验式培训
1课程目标与收益
运用游戏化机制驱动企业员工关键行为
通过活动体验，提升员工的能力素质，开拓创新思维
运用游戏活动的体验提升员工参与度，提升学习热情与学习主动性
创造实战氛围,体验技能与素质效果，激发自我提升的内驱力，强化培训的短期效果，促进培训效果的长期发酵
使员工在模拟工作情景下，演练方法论落地方式，帮助员工取鱼学渔，促进理论与实践共同提升
2培训对象
企业核心员工
企业全员
3课程特色
培训形式多样化：游戏活动+互动交流+导师讲授+案例分析
培训体验深刻：实战性强、参与性强、感悟性强、竞争性强、趣味性强
新颖的团建形式，有趣的体验过程，帮助员工从素质、心态、能力方面实现实效提升
理论与实践相结合，在提升理念的指导下，进行相应活动游戏的实践体验，促进员工的综合素质，强化团队的激励建设
4课程列表
课程名称
课程内容
课时
《沙漠掘金---领导力提升沙盘模拟》
团队组建：制定一个一致的，能实现团队目标的战略
6-12
活动训练：合理安排资源，制定并落实计划以实现团队的目标
总结引导：体会领导力在团队工作中的重要性
《沙漠掘金—战斗团队打造》
专业游戏课程：深度挖掘、分析和解决团队运作冲突
6-12
游戏的体验引导：训练团队管理能力
团体游戏：发现解决管理、销售、沟通等方面的问题
《众志成城—打造高绩效团队》
卓越团队的认知及团队组建
6-12
打造高绩效团队，创造高效业绩
加强跨部门协作，发挥组织竞争的整合优势
《创新思维拥抱变革》
习惯性思维
6-12
创新的组织障碍
创新的产生
创新的9彩蛋
拥抱变革：“黑天鹅”带来的时代变革
“反脆弱”属性正确认识压力
一颗“稳定性”的炸弹
让改变发生
《开拓进取谋发展，凝心聚力铸辉煌》
破冰融合，秀出自我
6-12
打造高绩效团队，创造1+1＞2的业绩
《不找借口——铸造高效执行系统》
为什么要提升执行力
6-12
揭开执行力的神秘面纱
如何铸造高效执行系统
《打造高绩效的团队执行力》
团队执行力素养
6-12
提升执行力的三个前提
视频案例：向红军学习团队执行力
“强渡金沙江”：团队凝聚力训练
执行任务体验：团队的价值
《团队归属感游戏——梦想版图》
准备颜料、画笔等材料
3-6
进行一系列活动
一起进行创作企业的宏伟蓝图
全体队员以蓝图为背景进行大合影
《企业凝聚力游戏——达芬奇密码》
组建团队
6-12
团队活动PK
主题引导总结
《“中流砥柱”训练营》
我发现我自己——立足当下，开创未来
6-12
三人行，必有我师——如何相互传递正能量
众人同心，其利断金——统一思想，达成共识训练
绽放光彩，创造未来
《好员工与企业共同成长》
“自我介绍”之抓住机遇，绽放光彩
6-12
团队协作：“急速秒”实战
团队协作的心法——“智慧七巧板”实战
公司靠我发展，我靠公司成长
《高品质沟通》
管理沟通基本理念探讨
6-12
高效沟通的实质、障碍和原则（案例分享）
高效沟通的方法与步骤（学员体验+故事分享）
《游戏化让商业更有趣更简单》
“游戏化”改变世界
6-12
游戏化革命
实操练习：制定属于您的游戏化方案
总结：运用游戏化机制重塑社群商业模式
《团队执行力，目标行动成果》
学习的重要性：我们为什么要学习
6-12
体验执行力科目
商业人格与契约精神、结果与任务的区别
客户价值
模拟实操：如何为内部和外部客户提供客户价值
高效沟通
执行力科目体验
结训、展望、合影
《团队建设必备属性——反脆弱》
通过黑天鹅认识反脆弱
6-12
一枚叫做“稳定性”的炸弹
如何让自己不变成火鸡
反脆弱的表现形式
反脆弱与创业创新精神
《呼吸的力量》
团队组建：分为领导、指挥、执行三小组
6-12
活动体验：利用教练提供的道具与任务书，搭建一个简易的呼吸机并吹爆气球
总结引导：团队合力的力量
《拟音大师》—团队配合新体验
签到：通过签到树按手印的方法签到，让团队成员有强烈的代入感
6-12
活动观察：让团队成员看一个给动画片配音的工作片段，在脑海中有个基础的印象
技能训练：在规定范围内找到道具，配合练习配音的过程
实操体验：各组在摄像机镜头下为短片配音，配音结束后5分钟就会有合成的一段配音者+效果合成的视频呈现
总结激励：为团队成员的表现颁奖，每个团队成员都会得到创意的礼品
《商海争锋-凝聚团队共创未来》
招兵买马：通过招聘现场人才组建公司
6-12
白手起家：高目标意味着高回报高风险
拔得头筹：通过竞标获得高端项目经营权
出奇制胜：通过竞标获得高端项目经营权
5成功案例
二、党政类培训1课程目标与收益
实时了解企业发展的宏观环境，为企业发展的战略方向提供重要借鉴
深入明确政策要求，帮助企业在发展阶段明确挑战，把握机遇
帮助党委领导干部清晰了解各项会议精神，开拓企业发展新思路
加强党性建设，提升党员干部的品德修养
2培训对象
党委领导干部
企业中高层管理者
3课程特色
用最专业的视角，解析政治经济环境
用最全面的视角，分析时事政治
以人与企业为支点，展开党性修养与企业发展的正向引导
理论与实践相结合，在会议精神与政策要求的理论指导下，进行企业发展的实践分析，促进企业在实时宏观环境下的最优发展方向
4课程列表
课程名称
课程内容
课时
《十九大精神报告解读》
十九大报告解读的重要性
6-12
十九大精神要点解读
十九大精神及其在企业中的应用
《全面从严治党的重大举措》
—《准则》、《条例》解读
党的纪律是完成党的任务的保证
6-12
《准则》：执政党的道德宣誓和行动的高标准
《条例》：党组织和党员不可碰触的底线
《党的基层组织建设和党务工作》
党的基层组织建设面临的新形势
12-18
党的基层组织的地位
党的组织体系的构成
基层党组织的基本任务
国有企业中党的基层组织的主要职责
基层服务型党组织建设
党员的发展和管理工作
《新常态下的中国经济转型与企业机遇》
中国经济新常态的背景及特征
6-12
新常态下影响经济转型的因素
宏观经济政策聚焦与企业机遇
《当前国内外形势及热点分析》
国际政治经济形势要览
6-12
国内政治经济形势分析
当前宏观经济政策热点
《党的建设新的伟大工程》
—修好共产党人的“心学”
党的建设新的伟大工程，必须遵循三大规律
6-12
习近平新时代中国特色社会主义思想的形成
党性教育和知行合一是共产党人的心学
党的领导与党的建设新的伟大工程
新时代党的建设总要求
《走进新时代实现新作为
—从一中全会到“两会”》
习近平总书记两会的重要讲话
6-12
关于宪法修正案和监察法
党和国家机构改革和选举国家领导机构
政府工作报告主要内容
《十九大党章解读》
党章的概念、特点与作用
6-12
《党章》的历史沿革
十九大党章修改的主要内容
十九大修改《党章》的重大意义
党章的全文解读
学习贯彻党章的基本要求
《深入学习领会中央经济工作会议精神》
基本精神
6-12
最大亮点
主题主线
重点任务
《习近平新时代中国特色社会主义思想》
习近平新时代中国特色社主义思想科学体系
6-12
习近平新时代中国特色社主义思想重要意义
习近平新时代中国特色社主义思想主要内容
《当前宏观经济形势与热点分析》
宏观经济政策与经济发展
6-12
新工业革命与经济发展
经济全球化与经济发展
企业创新与经济发展
供给侧结构性改革与经济发展
五大发展新理念与建设现代化经济体系
经济发展中的经济智慧与经济决策能力提升
《党风廉政建设和反腐败斗争》
党风廉政建设和反腐败是一场输不起的斗争
6-12
十八大以来党风廉政建设的成效和面临的严峻形势
当前和今后反腐败工作的部署
《党领导一切之国有企业党的建设理论与实践》
加强国有企业党的建设的战略意义
6-12
加强国有企业党的建设的目标要求
加强国有企业党的建设的重要任务
加强国有企业党的建设的业务规范
《陕西经济发展模式研究》
促进陕西经济“追赶超越”必须立足当代中国经济发展新常态
6-12
促进陕西经济“追赶超越”必须找准激活陕西经济发展的动力源
促进陕西经济“追赶超越”必须落实五新战略任务
《当前宏观经济形势分析》
当前世界经济的增长情况
6-12
中国宏观经济形势分析
当前我国经济工作的重点
《基层党组织工作实务》
基层党组织的地位任务
6-12
基层党组织的工作重点
基层党务工作者的素养
《坚持党对国有企业的领导》
深刻认识发展国有企业的重要性
6-12
领会精神搞好国有企业党的建设
贯彻落实讲话精神构建陕西特色党建
《落实“两个责任”推进全面从严治党》
全面从严治党的科学内涵和重要意义
6-12
把握“两个责任”要求找准治党定位
勇于担当构筑标本兼治的治党新格局
《干部品德修养与党风廉政建设》
决定性阶段，品德系成败
6-12
品德系成败，应为政治责任
立足政治责任，落实八项规定
深化作风建设，全面从严治党
加强廉政建设，须增强五意识
《学党史党建，悟企业管理》
《问责条例》的重大意义
6-12
《问责条例》的主要内容
《问责条例》的主要特点
《问责条例》的贯彻要求
回顾党史，不忘初心，增强党性
5成功案例
我们的客户
感恩一路有你
域智教育预知自己
一个有温度的
