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目前,我国中小企业已有万家,占全国企业总数的99%,贡献了我国60%的GDP、50%的税收和80%的城镇就业,但随着外在市场的变化,工业4.0的推进,制造型企业转型之路迫在眉睫。企业经营环境、规模都在日渐变化,产品线扩大,生产技术更新,随之而来会出现很多困扰企业发展的问题。对于许多已经上规模的企业而言,资本的原始积累阶段已经过去了,企业间新一轮的竞争是管理水平的竞赛。
如何打破部门间的壁垒,保持高效运营?
如何保持持续的创新基因,实现自下而上、全员参与的主动变革?
如何打造一支真实的高绩效团队,推动企业的长期发展?
以上这些问题是每个中小型企业