制度建设是企业规范化管理极其重要的部分，各项工作的规范化管理水平直接体现在制度建设上。为进一步完善内部管理体制和运行机制，促进各项管理工作更加规范化和标准化，全面提高企业规范化管理水平，公司对原规章制度进行梳理和修订。
企管科对各项规章制度进行梳理，结合公司实际，制定修订计划，按照“废、立、改、留”的原则对规章制度进行修订完善。对不符合当前供水发展要求或与现行法律法规及文件精神不相符的制度予以废止；对某些不完善的制度或管理制度存在空白的，结合公司实际建立新的规章制度；对部分内容不符合要求的，予以修订；对符合形势政策要求的，予以保留。
目前，各部门正在结合各自职能职责以及分工对工作流程和涉及到的各项规章制度认真梳理，制订具体的修订计划。下一步，企管科收集到的各部门职责及修订计划进行汇总整理，逐步对各项规章制度进行修订与完善。
制度修订对于企业管理框架的构建具有极强的支撑作用，科学完善的规章制度体系是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风险的重要管理手段，即为职工有章可循，同时也为企业有效管理和健康有序发展提供坚实保障。
图文来源/编辑：企管科
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