为不断提升市政公司管理水平，增强公司市场竞争力，满足市政公用工程施工和现场管理要求，适应市政公用工程新形势、建立以现代企业制度为特征的一流市政工程施工企业，经公司班子成员研究决定，制定禹城市中恒市政工程有限公司《管理手册》。该手册严格按照GB/T-《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T-《质量管理体系要求》、GB/T-《环境管理体系要求及使用指南》的要求，符合公司产品实现、服务等工程中的实际情况，能够有效指导企业各项管理工作。
《管理手册》规定了公司的质量、环境、职业健康安全管理方针和目标，明确公司管理体系组织机构及职责要求。现将公司规划如下：原办公室改为综合管理部，预算科改为业务管理部，施工科改为工程管理部，机械与设备科合并为机械设备部，材料与保管科合并为物资供应部，财务科改为财务部，排水科改为市政设施管理办公室。为各项目部制定了详细的职责权限，并要求其严格按照规章制度开展各项管理活动。
市政公司始终以“坚持科学发展创建精品工程”为理念，不断完善自己，提高自己，争取打造一个具有雄厚实力的市政企业。
董雪赞赏
