ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning)的简称，蕴含现代化的企业管理理念，主要宗旨是将企业的各方面资源充分调配和平衡，为企业加强财务管理，提高资金运营水平，建立高效率供应链，减少库存和降低成本，提高生产效率等方面提供一种管理手段。
通过分析梳理原子能院各项业务和管理制度，有效地在ERP系统中固化各类业务和人财物管理制度，适用于原子能院的ERP系统于年1月启动实施。实施过程中，信息中心克服疫情期间外协单位进场延迟等重重困难，采取方案设计与开发测试并行推进、现场开发与VPN远程处理并行的模式，较原进度计划提前约3个月完成上线试运行。年10月总账、网上报销功能模块试点单位上线试运行，12月1日供应链模块试点单位上线试运行，年2月1日ERP系统全院范围内正式上线试运行。
ERP系统的应用，不仅整合了内外资源，增强了服务水平，而且实现了资源共享，提升了企业信息化管理水平。
（1）实现了财务业务一体化，系统融合了企业经营管理中业务流程、管理流程、财务会计流程，在企业内部形成以业务事件为主要驱动的财务业务一体化。
（2）实现了项目预算、执行的有效管控，真正起到了事前预算、事中控制、事后准确核算的作用，实现了预算对经营管理的指导监控作用，提高了财务对资金管控的力度。
（3）提升合同等业务管理水平，通过在系统中固化各类审批流程，节省了人力成本，压缩了业务流转时长，真正提高了企业的工作效率。
（4）加强了对资产精细化管理和监控的力度，扭转了对资产管理无法及时掌握第一手真实资料的局面，解决了信息不对称和监督乏力、滞后的问题。
（5）实现信息和资源共享、基础数据的一体化管控，有效地打破了单一的、封闭的业务模式，让企业决策者实时了解业务经营的各个环节，同时基础数据的一体化管控避免了数据的重复冗余。
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