和尚分粥告诉我们该如何完善企业管理制

和尚分粥

僧多粥少,每到开饭时,和尚们一拥而上。

本来就少得可怜的粥被挤翻了。大家都挨饿。

和尚们推荐了一位长者分粥,可分粥者大权独掌,

为能多分点粥,一些和尚开始溜须拍马,

加上平时相互关系就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。

饿得受不了的和尚提议轮流分粥。

这下可好,轮到自己分时撑个半死,他人分时饿得发昏。

方丈云游回来了,决定由其中一名和尚全权分粥,其他不得有异,但又规定分粥者最后取粥。

从此和尚们均等地吃上了热粥。

此故事告诉我们至少三个道理:1、凡事必须有制度、机制去规范。2、制度必须不断创新,与时俱进。3、好的机制不一定复杂,复杂的机制不一定好。

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