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近日，公司人力资源部及项目管理中心于《中国电力企业管理》（下旬）年第1期“基础管理”专栏发表论文《多举措提升电网基建管理团队专项技能》。
《多举措提升电网基建管理团队专项技能》
电咨询丨关键人员技能培训
文章从前期策划、培训形式、培训成果三个角度出发，分析并总结了公司综合“请进来”与“走出去”相结合的形式，着眼于专业理论、专项技能、实践实训三个角度开展“电咨询”关键人员技能提升培训的实践经验。
“电咨询”系列培训开展近一年，取得了显著的成效。参培学员的专业知识背景、实践技能得到了有效补充，公司电网一线管理人员综合素质稳步提高，专业管理团队人力资源集聚效应得到有效凸显，近阶段公司在建工程建设管理质效显著提升。在近期公司与省检修分公司的精益生产对接中，“电咨询”系列培训的成果也得到了检修分公司领导相关人员的一致好评。
“电咨询”专题讲座部分海报
今年，公司将进一步结合网省公司战略要求，围绕二次继保、线路安全、精益对接、事故调查等角度，进一步加强与兄弟单位合作，拓展“电咨询”系列培训知识技能领域，开展新一轮理论及实践课程孵化。
《中国电力企业管理》
据悉，《中国电力企业管理》杂志是由中国电力企业联合会主管和主办的电力企业管理类学术期刊，是国家新闻出版总署收录的重点期刊。下旬刊主要面向全国电力工程建设领域以及相关行业，为电力工程企业集团、电网集体企业、各省电力行业协会（电力工程协会）、各类电力承装（修、试）企业，以及电力规划设计、技经定额企业和单位提供政策解读、生产经营、企业管理、安全生产、信用建设、党建文化等多方面的信息交流和实践经验参考。
文
林冬阳
编辑
王雨萌
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