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年10月28日，“OKR工作法—关键结果与目标”培训会在顺德创新园区四楼培训室举办，华谱测、玖章智能、舒尔登、朗源、纤友朵美、众通利华、宝福嘉等园内企业代表以及松川机械、炜联科技、陈村镇人力资源协会等本地周边企业、机构代表共20余人参加了培训。本次培训会由园区人力资源高级顾问、德米优才（佛山）信息技术有限公司首席咨询师张坤主讲。
培训现场
张坤围绕OKR（目标与关键结果）的起源、OKR与传统KPI的考核差别内容，引用百度、字节跳动的具体案例及理性分析，系统介绍了OKR的主要特征以及如何导入管理体系，并对OKR的复盘方式要点进行辅导。OKR作为一种经营方法论，将组织的运营都聚焦于企业的战略目标，可以有效推动组织人、财、物等资源协同整合，从而实现业务绩效的提升。
同时，张坤利用翻转课堂和建构式教学的方式，指导学员们现场简要制定了公司或个人的OKR目标与关键结果，新颖的课堂形式让大家能够结合自己工作和生活情况了解OKR的应用场景，收获了比传统授课更加深刻更加系统的知识。
顺德创新园区充分发挥平台资源聚集优势，引进知识产权、法律咨询、人力资源、财务管理等专业服务机构，构建企业孵化培育全链条服务体系，帮助园区企业拓宽管理思路，增强现代管理能力、提升管理能效。
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