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为深化“人才强企”战略，进一步加强集团战略人力资源管理建设，推动“赛马不相马”人才理念向下延伸，构建现代化绩效管理体系，昆泰集团开展员工绩效管理体系优化项目，全面推行员工积分制。
7月16日，昆泰集团召开了员工积分制绩效考核方案宣贯工作会，集团党委副书记、工会主席刘蓓对集团开展员工积分制的背景、目的和意义进行了介绍，第三方专业机构和君咨询的专家就员工积分制方案及实施注意事项进行详细讲解，并与部分管理人员进行了现场互动交流。昆泰集团全体班子成员、本部各部门及直管公司经理、副经理、经理助理参会。
会上，集团党委书记、董事长韦平就做好员工积分制绩效考核落实工作提出了具体要求：
一是
要强化思想认识，教育引导全体员工树立正确的绩效管理理念，强化计划管理意识。
二是
要狠抓贯彻执行，做好集团重点任务的分解和指标设定工作，将计划指标层层分解、落实落细。
三是
要平稳有序推进，在试行阶段重点放在提高绩效考核质量上，关键绩效指标设定要准确，衡量标准要科学精准。
接下来，昆泰集团将在本次宣贯会的基础上，不断完善方案实施细则，分阶段有序推动项目落地执行。通过员工积分制打通集团战略规划、组织绩效和员工绩效的微循环，为企业健康、良性、可持续发展奠定坚实的组织保障和人才基础。
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