中国前强制造企业，它们能够持续不断的发展并成为上市公司离不开紧跟时代的变化，建立起注重学习的文化环境，根据实际需求不断的对员工素质及技能进行深入培训。
为何有些公司不断发展持续进步，有些公司却逐渐走上下坡路，大部分的原因是领导管理不当，员工凝聚力不强，员工与公司无法达成良好的价值观。
所谓管理是科学，领导是艺术，能否好好发挥管理的艺术就在于是企业是否给员工做专业的培训。
其实培训是企业管理中非常关键且至关重要的部分，但往往也是最容易忽视的一环。
很多公司培训只停步于"新员工入职培训"之后就等着员工实现存在的意义，并让他们不断输出对公司有益的价值，这并不现实，因为他们没有有营养的输入。
问题是：企业给员工培训究竟能达到什么效果？
今天在刷知乎的时候，看到一个问题：企业为什么要给员工培训？
相信有很多人也有这样的疑惑。其实培训是企业管理中非常关键的一部分，但往往又是最容易被忽视的一环。
据我所知，很多公司培训仅仅就是做个新员工的入职培训，然后就没有然后了，还要指着他们一直输出价值（不太现实）。
在知识与技术飞速迭代的今天，如果不学习就好比逆水行舟，不进则退。
通过培训不仅可以提高员工的工作技能，更能增强企业凝聚力、提升员工稳定性。
通过职场培训，打造学习型组织，培养团队内学习进取的求职氛围，形成融洽、和谐的团队关系。
企业文化与价值观的输出，有助于增强团队的默契度和凝聚力，更能切实的减少内耗，提升工作效率。
企业不仅要有科学的员工晋升与工资增长机制，更需要一套完备的人才培训机制。
让员工看到未来，可以有效缓解工作压力，减少人员流失，为企业降低人力和管理成本。
可能有人会说，说起来简单，做起来很难啊，做一次培训耗费的精力太大了，又费财力，又费人力，得不偿失啊。
其实你可以尝试一下在线培训，目前很多企业使用在线学习这种模式进行员工培训。在线培训让企业可以轻松举行大规模培训、轻松解决异地培训等问题。
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