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作者：
张刚关联：
第一层的含义说明了要管理的措施计划，组织，控制，激励和领导力这五项基本活动。这五项活动也称为五个基本管理职能。所谓的职能指的是人，事物或机构。每个经理在工作时都在其中一个或一个函数工作。
（1）计划职能包括预测未来趋势，根据预测结果建立目标。所以我们需要开发各种各样的程序，实现目标的具体政策和措施。确保实施组织目标。国家经济国家计划，本公司的长期发展计划和各种运营计划是该计划的典型示例。
（2）组织职能是为实施计划建立的结构。如果可以达到程序，则在很大程度上确定该结构;另一方面，指实施规划目标的组织过程。例如，根据一些原则进行部门和合作，有适当的授权，建立一个良好的沟通渠道，等等。该组织在完成计划活动方面具有保证作用。
（3）控制功能与计划功能密切相关。包括各种控制标准;检查作业是否已收益，如果您符合既定标准;如果偏差随时间转移，信号迅速，然后分析偏差的原因，正确偏差或开发新计划，确保本组织的目标。使用射击导弹飞行是一个更好的例子。导弹旨在发射飞机后，由于飞机不断移动，导弹飞行的方向和这个目标将被转移。马上，导弹中的定向系统将根据飞机的尾部施放的热源调节导弹飞行的方向。到目标。
（4）体育和领导职能主要与人民问题组织有关：学习需求，人们的动机和行为;方向，对人的培训和动力，动员他们对工作的热情;解决以下级别之间的各种矛盾;确保未输入单位和扇区之间的信息频道。
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