招人难、留人难?试试这三个方法，简单有效
一，如何让员工安心工作，不想跳槽？1）给员工合理回报，让员工赚钱；2）领导有人文关怀；3）营造开放平等的沟通环境；4）合理授权；5）信任就是激励；6）建立晋升通道，给员工发展的机会；7）及时激励形成正向积极的气场；8）提供学习培训机会，让员工成长。
二，留人，什么方式最有效？1）升职；2）加薪；3）实股；4）给“干股”；5）分配更多的管理和财务、人力资源；6）老板给予更多的沟通，描绘公司愿景；7）减少对员工的管理，给予更多自由；8）给予员工更多的培训机会；9）奖励车、房产、旅游等一次性物质奖励；10）委任他们开拓新业务等重任。
三，利益杠杆一老板抱怨企业人才失衡，中层管理人员过剩，而车间基层管理者不够。虽然这些中层多来自车间基层，但他们都不愿意再回一线。这是典型的利益杠杆的问题。又如，如果技校出来的学生收入高于本科院校，很多学生就会考虑读技校；如民企员工的工资福利高于国营企事业单位，人才就会更多流向民企。（聚州国际许源老师）
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