前言
建立完善的企业管理制度，
是提高企业核心竞争力，
推动企业发展的重要因素。
古人云：“无规矩不成方圆”，规矩是人类生存与发展的前提和基础。随着我国社会经济的快速发展，作为企业，在发展过程中不仅要守规矩，还需建立自己的“规矩”，即企业内部的管理制度。而棱兑集团建立的“规矩”，让旗下员工无论在工作还是日常行为中，都有一定的标准，这个标准也引导着员工朝着企业发展目标一起前行。
01
对企业发展的重要性
一个健全完善的管理制度，关乎着企业的长远发展和进步。那些脱引而出的著名企业，它们都有着自己独特的管理体制，这些管理体制在自身企业发展中起着关键性作用。
马云
马云在35岁创立阿里巴巴，49岁辞任CEO，作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都惊艳了中国互联网，而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维，为互联网行业甚至商业领域提供了重要的参照范本。
阿里巴巴内部有一个绩效管理制度，按季度对员工进行业绩评分，而奖励的形式有加薪，股票期权，奖金和新的工作机会等，这种管理制度大大提高了员工的工作积极性，坚持公司的目标，完成本职工作。
以此可以得出，企业管理制度的重要性主要从4个方面体现：
1、有利于提高企业员工的自身素质。
2、有利于提高企业的生产效率。
3、有利于为管理者和员工提供指导。
4、有利于降低企业成本。
02
遵守制度，共创发展
企业管理制度作为企业内部规范员工行为的一种准则，为员工在工作过程中指引了正确的方向。管理制度的执行，对企业的发展至关重要。需要员工自觉遵守制度、维护制度、践行制度，做执行管理制度之表率，以保证企业管理制度落实到每一人。员工始终和企业保持在同一价值观内，为了同一个目标努力奋进，不断促进企业的进步和个人素养的提高。
因此，企业要想在竞争激烈的经济市场中获得长远的发展，就要制定出具有科学化、创新性并适应于本企业的管理制度，能有效的推动企业的良性进步与发展！
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