《HSE目标责任书》管理制度
1目的
为确保HSE目标顺利实现，保证《HSE目标责任书》（以下简称“责任书”）的签订和顺利执行，全面落实《HSE管理责任制》的相关要求，建立“层层签订、层层落实、层层考核”的有效机制，特制定本制度。
2适用范围
本制度明确了年度《责任书》的管理职责，规范了年度《责任书》的签订范围、签订时间、签订人员及考核等管理内容与方法。
本制度适用于公司年度责任书的签订、考核。
3职责
3.1公司实行安全生产责任制，凡与职业健康、安全生产和环保有关人员均应履行相应的职责，签订《责任书》，对HSE目标的完成负相应责任。3.2公司总经理对公司HSE工作负总责，负责公司与各分管副总经理签订的年度《责任书》内容及考核结果的审批。3.3HSE管理部负责根据《HSE管理责任制》拟订各层级的责任书，组织签订《责任书》并对安全目标达成情况进行考核，监督各部门、各岗位的执行情况。3.4各分管副总经理对本业务范围内HSE工作负主要责任，负责本业务范围内年度《责任书》监督和考核结果的复核，代表公司分别与所分管部门负责人签订年度《责任书》。3.5各部门负责人是本部门HSE工作的第一责任人，对本部门HSE工作负总责，负责本部门范围内年度《责任书》监督和考核结果的审核，代表分管副总经理分别与各科室、车间负责人签订年度《责任书》；各科室、车间的与属下班组长签订；班组长与属下员工签订；没有科室、车间、班组负责人的部门直接与员工签订。3.6人力资源部门负责对HSE管理部提供的考核内容进行运用；协助新到岗人员按时签订年度《责任书》。4管理内容与方法
4.1每年初，HSE管理部应按本制度结合实际和上一年度目标完成情况拟订公司各层级年度《责任书》，根据领导班子成员、各部门的具体职责、班组的管理范围分别制定具体的事故控制指标和主要安全工作目标，设定考核标准，设定考核标准，要充分考虑责、权、利对等，激发各级人员安全生产责任意识。4.2各层级各岗位年度《责任书》均应在公司规定的时间内签订完成。在每年《责任书》签订前的空档期，HSE工作由当时的相关负责人负责，并承担相关责任，包括事故责任。在上述空档期内，不论当时的相关负责人是否签订当年的《责任书》（空档期之后确定），均按照当时的岗位和该岗位当年的安全目标责任书进行奖励和处罚。4.3各部门不得擅自改变公司确定的《责任书》内容及考核办法等。如有特殊情况，可请示公司同意后实施。4.4安全生产事故指标按照较大作业风险人数比例进行分配，无较大作业风险的部门安全事故指标一律为零。对于兼有多项职能的部门，部门负责人承担其中最高的责任，部门内管理人员承担其职责对应岗位的责任。生产车间、班组轻、重伤事故指标可按人数比例计算，一般要求事故零发生。4.5安全生产相关的新入职员工、新任职的管理人员，要在入职10天以内签订安全目标责任书。4.6兼任新的安全生产相关岗位的管理人员，到岗后10日内完成《责任书》补签工作（在目标责任书上注明责任期间），其承担的安全指标按负责月数占全年的比例确定。4.7岗位和职责调整、新岗位职责与原岗位对安全生产责任不同的人员，包括跨公司调动、借调人员，到新岗位后10日内完成《责任书》补签工作。上述人员，以调整、调动手续为准，分别承担原岗位或原单位、新岗位或新单位相应的安全责任。4.8对于中途离职人员，提前考核，离职时安全事故超出任职期间事故指标的，则离职时应罚金额从绩效中扣除，离职后不再承担年内剩余期间安全奖罚；离职时安全事故未超出任职期间事故指标的，按照正常发放。4.9人力资源部门在办理相关人员到岗手续时，应安排到岗人员及时到HSE管理部签订《责任书》。4.10对于连续休假1个月及以上的人员，休假期间不承担相应的安全目标奖与罚。4.11对于没有及时签订《责任书》的人员，应承担本岗位相应的安全目标奖罚，具体按照其岗位对应的《责任书》和本制度的规定执行。4.12每年初，HSE管理部对上年度相关人员安全目标达成情况进行考核并将结果报人力资源部门应用，人力资源部门根据结果进行考核。4.13《责任书》奖罚与公司原定的事故责任处理、安全保证金奖罚并行。5检查与考核
5.1HSE管理部每月对《责任书》签订或补签情况进行监督检查。5.2对拒不按时签订《责任书》的人员，给予-元的经济处罚，同时由人力资源部门按照有关规定进行调岗等相应处理。5.3对未按时组织签订《责任书》的人员，给予-元的经济处罚。5.4对不执行或者违反本办法其他规定的人员，给予-0元的经济处罚。6附则
6.1本制度最终解释权归属HSE管理部，凡过去文件中与本制度有抵触之处，均以本制度为准。6.2本制度代替HSE-WIN--JX《安全生产责任制管理制度》Ver1.0，发布日起原制度同时废止。7记录
7.1HSE目标责任书（保存期限3年）7.2部门HSE考核表（保存期限3年）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇