当七月的阳光照亮海通人奋斗的轨迹，我们便对未来充满新的希望；当七月的信笺，铺在海通人的面前，曾经奋斗的足迹便写满无悔。七月六日，海通公司用经历和汗水浇灌的智慧之花——《公司管理制度》和《项目控价表》，通过这庄严而隆重的形式绽放，明日的收获，将在制度的和标准的双重护佑下化成甜美的果实。过去、现在和未来，在今天这个神圣的时刻，碰撞出灿烂的火花，映射出变革和前进的力量。当新的制度和更高的标准为我们铺好前行的道路，跨越式发展的蓝图已经在我们面前！我们渴望制度的力量助推发展，我们盼望标准的尺度校准前行的罗盘！
公司常务副总与各部门、各项目部相互签字授发，庄重而神圣。这庄重，凝结着希望、饱含着责任；这神圣，是对制度的敬畏，也是对标准的尊重。古云：仁圣之本，在乎制度而已。事将为，其赏罚必先明之。因此，打造一支懂制度、通业务、知流程、精技能、尚高效、守纪律、讲团结、求进取、创一流的员工队伍已是势在必行、刻不容缓。
矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。赏不疑疏近，罚不顾亲贵，以制度为准则，以标准为规矩，则无往而不达。我们有理由相信今日的海通，已在整装雄起，明日的海通，将会更加辉煌！
各部门和各项目部的表态发言，掷地有声，铿锵有力，掌声一片。一个个海通人，心系企业，志比铁坚！锁定目标不放手，重压之下不退缩。制度助推，标准立行，昨日的辉煌已是过眼云烟，明日的成就，依旧在海通人的脚下。我们坚信，没有比脚更长的路，没有比人更高的山。谁英雄？谁好汉？上阵比比看，铁血团队，英雄联盟，且看我海通好儿男！
新修订的《公司管理制度》和《项目控价表》签发仪式在王召武总经理两个寓意深刻的故事下结束。企业发展任重道远，扬长需‘补’短，当制度的短板拉长之后，企业的自控能力将进一步增强，厚积薄发；迎难而上，奋发而为，上下一心，从严管理，人文跟进。我们有理由相信，未来的海通，必将以海纳百川、汇通天下的襟怀，走出更蓝的一片天，走出一个更加自信和从容的海通梦。
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