企业生存或兴衰的主要原因在于，在管理体系中，不同的管理人员会将公司推向不同的高度。希望我今天写的能给您一些帮助！
企业管理制度有哪些？企业三项管理制度！
第1部分：心灵管理
1.任何限制都始于您自己的内心（如果你不相信自己，您怎么能期望别人相信您，不对自己设置限制，那么您将不会在世界上后悔，人们最终还是要依靠自己，否则没有人可以帮助您）
2.心态决定未来（您的思想，行动和未来世界已经由您的心态决定了。您最终想如何生活？问一下您的心态是什么）。让我告诉你：积极的态度就像太阳，在哪里发光，在哪里发光，而消极的态度就像在月亮，这与第一天和第十五天不同
3.生活是一面镜子。无论您使用哪种态度来对待它，他都会以任何态度回馈您（无论您是笑还是哭，这都在您的脑海中，请考虑如何看待“镜子”）
4.成功=心态*能力（能力不会为零，如果价值越大，成功的机会就越大，您应该怎么做？我不需要教这个算术问题）
5.不要害怕打架的巨大困难。一旦失去斗志，您通常将一事无成。（坚持不懈是任何人都无法实现的。始终问自己，你好吗？）
6.有机会先沟通；然后有机会进行交流；只有机会进行交易（人们必须为自己而活，不要生活在他人的世界中，如果您认为这是对的，就赶快去做，即使失败了也不会后悔）
7.内在世界控制着外在世界（不要低估您的潜意识，要善加利用它，存在才有意义）
8.学会改变心态（沮丧==存折；压力===动机；障碍===喜欢的事物）
9.可能很难改变别人，然后试图改变自己并影响别人（我们所能做的就是以乐观的态度感染周围的人）
10.如果您的手出了问题，请记住您自己的问题不能责怪他人
11.总是想着自己得到了什么，不要考虑自己失去了什么（不要感到沮丧）
12.不冒险比冒险更危险（失败是您积累成功的财富。失败次数越多，财富就越大，更不用说您不一定冒险了。成功越大）
13.您认为自己可以做自己想做的（否定自己，别人认为您做不到）
14.帮助别人就意味着帮助自己（在人类刚开始时，善良的本性）
15.上帝为您关闭了一扇门，同时为您打开了一扇窗户（阳光通常来自窗户，为什么您会想念那扇暗门）
16.仅管理自己来管理其他人（请以身作则，不要将系统视为狼狗，只要其他人不自理即可）
第2部分：目标管理
企业管理制度有哪些？企业三项管理制度！
1.有成千上万的人有目标，但是没有目标的人只会感到困难（目标是灯塔，可以帮助您避免弯路的向导）
2.如果目标不明确，则无论付出多少努力，都会很费力且效率低下（与其做无用的工作，不如先找一个好的灯塔，不如先找好方向，而且努力是在徒劳的
3.做正确的事比做正确的事更重要（做正确的事是您的目标）
4.人是伟大的，因为他们的目标是伟大的
5.世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人（没有目标就没有动力）
6.目标收集原则（瞄准靶心然后射击；将客户锁定在；不要用机枪击中鸟；不要在海中扎针；目标应该是单个的，准确而专注）
7.没有捷径可达成目标（如何在不经过风雨的情况下看到彩虹）
8.必须不断纠正目标（与时俱进，但总的方向正确）
9.企业家的身高决定企业的高度，企业家的视野决定企业的视野
10.只要您有目标，全世界都会为您让路
11.成功的尺度不是完成多少工作和完成多少工作
12.将目标分解为长期，中期和短期（监督自己逐步完成）
第3部分：档案管理系统
1.严格执行当事人和国家的机密和安全制度，确保档案和文件的机密性。
2.所有部门和办公室应在每个季度末将上一季度的文件和文件移交给公司办公室，并执行清算程序。
3.各部门应明确规定档案馆负责人，档案馆负责人（档案管理员）应收集，建立和保护部门档案。
对管理，借用和使用负全部责任。
4.各种规定，方法，人员，薪资信息，会议记录，会议记录，简介，重要电话记录，
接待访问记录，高级沟通，公司文件，工作计划和工作摘要以及其他设备和财产的财产权信息
办公室负责备案。
5.各种项目工程，土地，规划，设计，监理，质量监督和技术图纸的图纸，技术文件和质量信息
投资与发展部门负责备案。
6.各种承包合同，商业合同和协议的正本由财政部存档，副本和正本由办公室保存。
档案馆，其他部门通过信息中心备份档案并进行计算机化管理。
7.每个招商引资贷款项目的申请材料，征地，拆迁批准，土地规划以及其他技术蓝图由投资方出具。
展览部，市场部等业务部门根据业务部门负责备案。
