购买“HR私人法律顾问”服务（/年）点击上图了解详情后，
购线上微课全年PASS卡（/年）
限时折扣，时不我待，速速行动吧！
《企业如何有效控制用工成本》
时间
3.:00
费用
￥29.9/次
全年PASS卡￥
近年来，很多企业，尤其是像连锁门店、商业百货等，不断涌现出关店潮，反映了今年整体大环境的不容乐观。企业也都在紧衣缩食，为了更稳步的向前，缩减开支，减员增效，是势在必行的一项工作。企业要有利润才能生存，作为企业的人力资源部门，我们的工作虽不能直接创造效益，但却可以通过科学合理的控制人力成本，间接的给企业创造利润。
越来越高的成本支出让工业企业渐渐感觉难以承受，不少企业开始裁员。但是盲目的裁员就如釜底抽薪，会伤害到工业企业的经营之根。以下七个方法，可以解决工业企业人力成本压缩困难问题。
讲师介绍课程大纲1、优化组织结构，减少人力成本支出
2、通过技术创新实现减员增效
3、灵活的用工及组织方式
4、提高招聘质量，选“对”员工
5、加强工时管理，降低无效成本
