3月26日，公司版《规章制度》汇编启动会在办公楼三楼二会议室召开，此次制度汇编是在版《规章制度》基础上，通过清理、完善和整合公司目前的各项规章制度，以此提升公司的科学管理水平。会议由副总经理杨云主持，各职能部室负责人和制度专员参会。
此次制度汇编得到了公司领导高度重视，成立了以董事长肖旭峰为核心的领导小组，活动办公室设在企管部，承担制度汇编的具体策划、工作方案制定、联络沟通、协调运行等工作，为制度汇编提供了强有力的保障。
为使新版的《制度汇编》更加贴近实际管理工作，各单位需对应版《内部控制应用手册》，结合公司的生产经营实际情况进行全面清理，对制度内容不能适应公司目前发展要求和部门实际情况的旧制度，以及与近年来新制度相抵触或被新制度内容涵盖的旧制度都必须予以整合与修订，同时根据企业发展要求，对于公司管理制度未覆盖的，必须建立新的制度。
会上，副总经理杨云对此次制度汇编的完成期限、工作安排等作了具体部署，同时提出了三点要求：
一是保质、保量、保进度。各单位必须高度重视此次制度汇编工作，认真安排本部门制度的修订和制定工作；
二是加强督导检查。企管部作为此次制度汇编组织部门，要切实开展督查工作，把握工作进度；
三是加强考核。对于未按照时间节点完成工作目标的部门，将于本月考评会时进行考核。
新版本《规章制度》汇编将于5月下旬正式出版，共分为经营管理类、投资科技类、财务管理类，人力资源部、党群监督类、行政后勤类、安环监督类、生产管理类、物资设备管理类九个部分，涵盖公司管理的各个环节，新标准的出台，将是保证公司各项改革措施落到实处的基本保证。
王娟子赞赏
