近日，一公司用近半年时间修改编撰的《企业管理制度汇编》正式颁行了，这是一公司强化基础管理打造有型的制度体系，推进企业规范科学管理的一项重大举措，也标志着一公司在公司制度“废改立”的工作上取得阶段性的重要成果。
该制度汇编涵盖了工程管理、市场开发、物资采购、工程分包、招投标、人力资源、财务、预结算等13个大类，共计13万字68项管理制度。内容非常充实，基本覆盖了全公司每一个管理要素，为该公司今后的生产经营活动以及规范公司各项工作流程提供了科学依据和指导，是一公司强化基础管理的根本性文件。
据了解，该公司在新一届领导班子成员调整之后，就高度重视制度体系建设，多次召开专题会议，研究部署管理制度梳理及废改立工作安排，成立了专门的工作小组，该公司经理、书记亲自挂帅指导工作，反复审定制度，多次参与研究，亲自执笔修改，数易其稿，精益求精，为该制度汇编的成功编制提供了坚强保障。
黄云赞赏
