为了使安全生产工作的思想和行动渗透到每一个安全人的心中和手上，我们要学会算好七笔帐，还要增强管理模式，杜绝安全生产事故的发生，实现安全生产零事故！
算“政治账”
安全工作既是一项具体的经济管理工作，更是一项涉及和谐社会建设的政治工作。安全生产事故的发生不仅对企业的经济发展和团结稳定会带来极坏的社会政治影响。对责任人自身来说，也可能会因为一场事故而使自己过去在职场上打拼积累的一切，顷刻间化为乌有。
算“经济账”
事故是最大的浪费，安全是最大的节约。一场事故的发生，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失，更严重的是会造成严重的间接经济损失。
算“名誉账”
事故责任人由于在安全生产事故中被追究责任，受到处分，会将自己过去艰苦努力所取得的成绩和一切荣誉蒙上灰尘。
算“家庭账”
安全生产事故对责任人和死伤者来说，给家庭带来的都是极大的伤害。那些在事故中的丧生者，可能与之相关的多个家庭因此而陷于无尽的悲痛，那些事故责任者自己的幸福家庭，也可能因为一次事故的发生而妻离子散，
算“自由账”
人身自由权是无价之宝，一旦失去，用再多的金钱也难以买回。那些受到刑事处理的安全生产事故责任人，会由此而身陷囹圄，失去人身自由，从一名自由的社会公民而沦落为失去政治权利的罪犯。从而对自由无价深受切肤之痛。
算“健康账”
安全生产事故的发生，无论对事故责任人、事故受害者还是这两个方面人员的家庭成员，都会带来严重的健康损害。
算“生命账”
人的生命只有一次，效益差可以补回来，产值低可以赶上来，生命却无法挽回，伤残必须忍受。没有生命和健康，就谈不上幸福。
想实现安全生产零事故？
这9个管理要点要做到！
1
责任到人、层层落实
1、建立健全以第一责任人、分管领导、部门负责人、车间、班组、岗位的HSE（健康、安全、环境）责任制，层层签订HSE责任书，形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的HSE管理保证体系。
2、成立专门HSE管理机构，配备经培训考试合格的懂专业HSE知识的专职HSE监督人员，车间、班组设兼职HSE管理员。实行各级主管领导负责制，将HSE管理的职责层层分解，落实到各岗位每一个人；
3、每月实施HSE绩效考核，实行绩效奖金挂钩，层级考核，当月结算；筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的HSE绩效管理网络，把HSE责任真正落实到位。
2
建章立制、严肃纪律
1、没有规矩，不成方圆。企业HSE管理机构要根据国家HSE有关法律法规、标准，结合企业生产经营实际，制订一套全面细致切实可行的HSE规章制度体系，如《《安全生产技术操作规程》、《岗位安全生产责任制》、等。
2、HSE规定、办法、程序、作业指导书等要挂到岗位上，提醒岗位人员贯彻落实，以制度规范约束员工的思考和行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。
3
培训教育、持证上岗
通过经常性的HSE培训教育，确实让员工掌握相应的知识和技术，变不懂安全为懂安全，变“要我安全”为“我要安全”。人人管住自己，守好“责任田”，做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被他人所伤害、不让他人收到伤害”。
4
常态检查、消除隐患
落实HSE检查制度(包括工艺、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全、电气安全、劳动纪律等)，经常开展定期或不定期的HSE检查。
5
尊重科学、按规操作
1、梳理工作、工序、工艺流程，制订一套科学、系统、规范化的安全生产技术标准和操作规程及严格的安全防范措施，加强工艺管理、设备管理和现场管理，严肃工艺纪律和设备的安全操作。
2、平时加强对设备的维护保养，提高设备的安装、维修质量，定期进行检查检测。
3、严肃劳动纪律，严格按规操作，杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象。
6
设备设施、完整有效
1、重点部位、危险岗位(如锅炉、压力容器、危险化学品的生产、使用、储存等)的各种安全防护装置及安全附件必须齐全、完好、灵敏、可靠。
2、消防器材和事故应急器具，必须按规定标准设置配备，并实行严格的“定置管理”制度，无故不得随便动用。
3、对安全防护装置、安全附件、消防器材和事故应急处理器具，要落实专人管理和维护保养，并定期进行检查和更换，确保安全装置、附件和消防器材、应急器具随时处于“待机状态”，完整有效。
7
票证管理、从严把关
1、企业内进行各项高危作业，必须办理相关的作业许可证，并实行严格的票证管理制度。
2、各类高危作业程序要清，控制要严，防范要紧，责任要清，措施一定要落实，禁止搞形式、走过场和未批先做、盲目蛮干的冒险作业。要实行专事专证、专人专证、专人签字确认、专人检查监护。
8
召开例会、定期回顾
定期召开公司及下属单位的HSE例会，认真总结、提高、交流、反馈HSE管理的经验教训，找出生产经营中存在的问题(隐患)和薄弱环节，制订相应的整改和防范措施，并对隐患整改的落实情况进行追踪检查，使之落到实处。
9
事故处理、四不放过
1、严格执行事故报告制度，禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故)，一定要坚持“四不放过”原则。
2、有些事故(问题)处理还要举一反三、触类旁通，扩大教育整改面。事故处理要“实、细、严”。
3、事故处理不仅仅限于等级事故，也要包括工作受限事件、医疗和急救箱事件，甚至是未遂事件。
在抓安全的过程中，要认真细致地算好安全工作账，加强安全生产管理，强化领导干部安全责任的落实，强化安全生产规章制度的严格执行，从而不断提高干部职工的安全意识，规范干部职工的安全行为，提高干部职工的安全能力，努力避免安全生产事故的发生，促进安全生产建设水平的不断提高。
想和团团做朋友？
有好的idea？
想参加更多线上线下活动？
