北京痤疮最好医院 http://baidianfeng.39.net/a_yqyy/210111/8578725.html去年，雷军手机屏保上热搜。引发了一场关于“领导该管什么？如何管？”的讨论。（详情请见旧文：《雷军手机屏保上热搜：为什么说管理者「能不管的事就一定不管」？》）前几天，雷军在小米校招生培训上建议“年轻人入职半年内先不要提意见”，再度引发网友热议。雷军说：“加入公司战略和业务，先不要提意见。年轻人有热情，有想法，喜欢提意见，但你不了解实际情况的时候，你的建议往往有失偏颇。多听、多看、多想、对新生来说更重要。等你真正了解了公司，我期待你尽情去表达你的想法，尽情指点江山，尽情用你们的热情行动推动改变的发生！”雷军说的没毛病。如果你是职场新人，我也劝你韬光养晦，少提意见。以下，Enjoy：
常识君
有话说
作者：霍辉
来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）
01
职场新人为什么
不要急于提意见？
1.没有调查，就没有发言权
曾有个北大毕业生刚入职华为一个月，就给任正非写下一份“万言书”，大谈华为发展战略，任正非看后批示：“此人如果有精神病，医院治疗；如果没病，建议辞退。”
对于新人来说，你刚入职几个月，本职工作都没弄明白，更不用说公司全价值链流程了，尤其是一些大型制造企业，公司的商品企划、产品研发、生产制造、营销与售后等流程，还有组织架构、运营方式、赢利模式等，没有个3、5年，你是搞不清楚的。
我在一家大型汽车公司工作，就拿我们公司来说，入职3年内的员工都叫新人，处于成长期，要学的东西太多，你对企业的优势、劣势、机会、威胁等情况一无所知，怎么能妄言战略？
不深入了解，不做好充分调查，你压根就提不出好建议。
2.别站在你的角度看领导，你看不懂
有一年的
