管理是什么？
管理是艺术，管理是哲学，管理是一门深奥的社会科学。
管理有多重要？
世界强企业，中国民营企业强排名第一，有着18万员工、业务遍及多个国家和地区的华为创始人任正非说：“管理第一，技术第二（没有一流管理，领先的技术就会退化；有一流管理，即使技术二流也会进步）。”
好的企业管理能使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。
对企业家来说，企业管理是企业生存与发展的一个永恒的主题。目前我国经济发展进入新常态，创新驱动发展战略深入实施，大众创业、万众创新蓬勃兴起，诸多新产业、新业态蕴含巨大发展潜力，呈现技术更迭快、业态多元化、产业融合化、组织网络化、发展个性化、要素成果分享化等新特征。在经济变革的新时期，企业家应该如何提升管理和领导水平？
年12月22日-23日，华商EMBA总裁班《企业转型背景下企业家管理境界的提升》课程将邀请管理学博士王德胜教授亲临现场，为企业家阐述提升企业管理境界的“四局观”，他将以“认清时局——把握变局——构建格局——拥有结局”为逻辑顺序阐释提升管理境界的核心思想，帮助企业家提升管理意识，拥抱变革。
主讲老师
王德胜
山东大学名嘴
管理学博士，现任山东大学新闻传播学院党委书记，山东大学管理学院教授，企业管理专业、媒介经营管理专业博士生导师，山东大学企业文化研究中心主任。长期担任山东大学、天津大学、中山大学、中国科技大学、上海交通大学MBA/EMBA、总裁班主讲教师。
课程安排
课程名称
《企业转型背景下企业家管理境界的提
升》
课程时间
年12月22日-年12月23日
课程地点
华中科技大学
老师观点精选
输
1、当下消费升级的内涵：消费知识的升级；消费服务的升级；消费个性的升级。
2、如何满足消费升级？抓住“三个词”——爱美、怕死、缺爱。
3、企业转型升级的轨迹：规模化拐点--多样化拐点--平台化拐点。
4、中国汉字博大精深，有一个字可以代表全世界，这个字跟领导也有关，那就是“局”！领导人是设计“局”、认识“局”、识破“局”、整合“局”的关键！
5、一个企业要成功，不仅需要核心竞争力，更需要系统竞争力和员工成长力。
6、认清时局的工具：四面镜子、五只眼睛。
7、组织管理的四重境界：第一境界：结果管理，以结果为导向；第二境界：过程管理，在流程中监控；第三境界：能力管理，以教育培训为手段；第四境界：思维管理，即共享愿景。
8、在不确定的年代，要有存在感；在多元化选择的年代，要有确定感；在信息碎片化的年代，要有专注感；在社会焦虑化的年代，要有沉静感。
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