9月29日，公司企管部特别邀请山西财经大学马教授现场授课。公司副部以上干部和各单位管理人员认真听取了讲座。
本次授课妙趣横生，打破以往灌输式的授课方式，老师与听课人员频频互动，碰撞出激烈的思想火花。
一开场，老师请大家记住四句话：“谋事就是实干，实干就是本事，负责就是能力，精细就是水平”。授课经验丰富的马老师并没有给大家介绍什么是精细化管理的概念。直接用四句话引起大家的思考。我们管理企业，就是要落实“三严三实”要求，才能更更好地适应新形势下的新要求，开展好各项工作。公司主要领导多次强调，各级干部要学习和全面掌握上级的条例、制度、规定，才能克服本领恐慌。这几句话与公司理念不谋而合，引起了在场干部的思考。
何谓精细化？精，就是目标与追求，是长期的永恒；细，就是过程与方法，要实现精益求精；化，就是过程与化境。企业管理的最高境界，就是最终实现：“会、好、精、绝、化”五种境界。
职场上，我们的工作结果，不仅仅体现我们的工作效率，更反映的是我们为人处世的信念与价值观。为此，马老师给出的四句话：“初学修身手，中学修眼力，大学修情感，大家修心境”。这几句话就是告诫我们，珍惜现在的荣誉、职位、薪酬待遇，理解领导的不易，主动作为，积极担责，为企业发展贡献一份力量。
笔者看到，一天的授课老师讲的津津有味，大家听的如痴如醉。干部纷纷表示：本次授课通俗易懂，妙趣横生，给人以启迪与思考。希望公司多举办，让更多的区队管理人员通过学习，不断提升管理水平。
（曹砚江）
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