随着创业浪潮的持续升温，自主创业的人越来越多，中小企业如雨后春笋的出现。随着企业的不断发展，企业的管理都会出现这样或那样的问题，有些问题是企业可以内部解决的，而有企问题则需要借助外力来解决问题。这就是我们所说的企业培训。
企业培训的内容有很多，如财务管理培训、人力资源培训等，而企业管理培训只是其中的一种。企业管理培训这种说法是由欧洲传入中国的，主要指的是各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。
自从管理学诞生咨询和培训就如影随形，而管理学则是在企业经营实践中催生出了的。接下来德法兴政小编就为大家解答一下面对中小企业管理培训需求痛点我们需如何应对的问题。
中小企业管理培训的需求现状
第一，不同层级的培训需求差异
不同企业不同管理层所需要的培训都会有所不同，需求的迫切性也会有所有同。据相关数据表明，中小企业培训中高层管理者对于培训需求更为迫切一些，而中层管理者要相对低一些，而基层管理者的培训要更低一些。
第二，不同侧重点的培训需求不同
企业管理培训除了人员管理方面，还有"销售"和"行政管理"两个重要方面，这两个层面一个是企业经营的根本，一个是企业机器运营的纽带。所以中小企业在培训需求上面一般对这两点的需求更大，也更重视这两方面。
中小企业管理培训的获得渠道
第一，企业自主培训
企业自己的专业技术人才对本公司的员工进行培训，这种自主培训的情况一般企业存在的问题并不大，从内部就可以解决，所以这种培训方式更加经济实惠，也更适用于中小企业。
第二，聘请专业的讲师到企业来培训
遇到这种情况时，企业所存在的问题已经是内部无法解决了，所以必须要寻找专业的讲师来帮助企业解决问题。这种类型的培训需要企业支付一定的费用，所以对企业与讲师的要求都会更高一些，这种方式更适用于中型企业。
中小企业培训结果的评估
无论是采取哪种培训方式，只有能够解决企业问题，对企业有用的才是有价值的。所以在企业管理培训后必须要进行一次结果评估，以便确定此次培训是否对企业有所帮助。不同的培训方式其评估方式会有所不同，但大部分都是类似的。
中小企业管理培训结果评估一般都是以表格的形式进行问卷调查，所有参与培训的人都有进行评估打分的权力，满意度一般是以百分制来计算的，越高证明企业培训的效果越好，否则这次培训就是失败的。
总结：
以上就是北京德法兴政小编为大家解答的关于面对中小企业管理培训需求痛点我们需如何应对的相关内容，如有不明确之处可直接给小编留言，小编会及时回复大家的。
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