活动工信部企业经营管理骨干人才培训班

国家工信部企业经营管理骨干人才培训班系列课程关于举办《创新管理_高效管理者的思维模式》课程的通知

各有关企业:

为推动福建省中小企业创新转型,提高企业经营管理骨干人才角色转换以及思维模式创新,现决定举办“创新管理_高效管理者的思维模式”课程。本次课程采取企业参访学习相结合的形式,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力。现将有关事项通知如下:

一、活动时间

年1月6日(9:00-17:00)

二、活动地点

福安市湾坞青拓集团水上会议室

三、活动对象

工信部骨干班全体学员、董事长、总经理、副总、部门经理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。

四、活动组织

指导单位:工业和信息化部人才交流中心

主办单位:宁德市中小企业管理咨询有限公司

五、活动安排

08:30-09:00签到

09:00-12:00《创新管理-高效管理者的思维模式》

12:30-14:00参观青拓集团青山街(福建省首批观关工厂)

14:00-17:00《创新管理-高效管理者的思维模式》

六、活动内容

(一)管理者的角色认知

案例:销售骨干离职的原因分析1.角色定位——从乘客到司机

2.作为上司的经理人(1)四种常见的角色问题(2)角色转换一:做业务与做管理(3)角色转换二:野牛与领头雁(4)角色转换三:下命令与当教练(5)角色转换四:管理与领导(6)角色转换五:个人管理与制度约束

3.作为同事的经理人(1)角色定位分析

(2)内部客户服务链

(3)重视职责与角色

4.作为下属的经理人

(1)角色定位分析

(2)委托——代理关系

(3)中层下属的三种主要角色

5.主管的常见病症

(1)年轻主管并发症

(2)老主管综合症

6.员工管理的两难现象

(1)主管与下属的关系

(2)积极的人性假设

(3)对待员工的法则

(二)修炼管理思维

1.责任思维

(1)责任是中层执行的前提

(2)责任思维就是管理者的基础思维

(3)问对问题才能负起责任

2.结果思维

(1)管理者首先是提供公司要的结果

(2)什么是任务,什么是结果

(3)结果三要素

(4)做结果的方法:外包思维法、锁定底线法

七、老师简介

林俞丞老师:天津大学MBA工商管理学硕士、业绩改善教练,系统思维专家,“情境化管理训练模式”提出者,情境化管理学院创办人,北京大学、清华大学、浙江大学EMBA客座教授,前沿讲座培训金坛奖十佳培训师、中国人力资源协会“最受欢迎培训师”。曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问、曾任(美资)华信投资集团执行总裁。擅长领域:组织变革与管理创新。终生研究方向:系统思考,情境化管理训练。

八、活动费用

报名费用元/人;为了扶持企业提升管理水平,通过福建省中小企业公共服务平台报名可赠送培训基金元低扣本次培训班费用,实际收费用元。

九、收款帐户

开户行:兴业银行宁德分行

开户名:宁德市中小企业管理咨询有限公司

帐号:

十、报名方式

(一)线上报名:

1.登录福企网(







































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