为规范集团工程招标、物资采购及物资材料供应管理流程，5月9日，强荣集团颁布了《招标采购管理制度（试行）》。为了让集团及各分子公司员工透彻领会会议精神，掌握制度刚要，5月17日，集团在十楼会议室开展了第一场招标采购管理制度培训。
此次培训采用视频会议手段，同步直播培训内容。集团招采中心、行政中心和各子公司行政部、物资部、采购部，共计50余人参加此次培训。
集团招采中心招标部经理彭延洋作为此次培训的主讲人，主要围绕《物资采购管理制度》，为参加培训的员工逐条解读了制度总则、采购权限、采购立项、合同审批、签订及实施等九大制度内容。
集团招采中心总监王志龙则根据集团的实际情况，详细介绍了集团物资采购招标管控要点、招标业务流程、物资采购招标资格审查管理要求及招标系统操作要点，并进行招标实际案例分析。
此次培训作为强荣集团推行招标采购制度培训的第一场活动，有效宣导了制度内容，效果显著。未来一周内，强荣集团将针对甲供物资材料供应和工程招标两个方面展开专项培训，切实为加强集团招标采购管理，切实执行物资采购招标管理制度打下良好的基础。
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