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年5月16日上午，简阳市水务投资发展有限公司全体职工在总经理文礼忠，副总经理薛秀丽、袁霞组织下,进一步加强学习了《国有投融资公司现代企业制度管理的实施意见》（简府发38号)，并强调了公司各方面制度和纪律的重要性和落实性。
会议指出健全现代企业制度，要充分发挥公司“自主经营、自负盈亏”的市场主体作用，要有向上的，有活力的、有创新性工作氛围，在盘活闲置资金和配置经营资源的同时，去大胆创新、先行先试，创新项目建设模式，在结合自身实际的同时，优化融资结构。同时，要进一步通过做实公司资产、扩大经营范围、核定项目代建管理费等方式发展公司业务。
在公司内部，要加强人才队伍建设，加强公司管理人员业务培训，做好后备人才干部推培养，形成良好梯次结构。同时，要深化薪酬制度改革，运行审核报批制。会议上还强调，公司的监督管理不止是监督管理部门的责任，更是需要全体职工“自省”、“内省”，要有专门的内省部门去强化监督管理，在以管本为主加强国有资产监管，强化国有资本经营预算外，更要加强廉政风险防控，严厉查处违规违纪问题。
总经理文礼忠在会议最后强调，每一位员工要深入学习领会文件精神，按照“改革创新、去行政化、科学管理、做优做强”的主旨，切实做好贯彻落实工作，做到全员知晓，全员领会，全员贯彻，全员执行，要深刻感悟文件的重要性和必要性，在各项重点工作中能有新作为、新突破。
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