为什么很多企业制定了战略，一线执行却没有到位？
为什么员工办事拖拉，执行力不到位？
为什么总有下属在等待老板分配任务，不能主动地去工作？
为什么一些企业的老板处于很忙碌的的糟糕状态？
上述这样问题的根源，主要就是企业缺乏一套标准的流程。
一套好的流程，可以帮助企业培养人、训练人、改造人，提高执行力，彻底解放管理者！
一、没有规范流程，管理一切为零。认清流程管理价值，重视流程；
规范做事流程，管理简单高效；
执行不按流程走，等于没有执行力；
把握流程管理本质，不做无用功；
抓住流程管理重点，让管理事半功倍；
制定标准化流程，打造职业化员工。
二、管理秩序化，让员工享受到流程之美。用流程提升工作效率；
精准定位业务流程；
复杂流程如何简单化；
清除流程中的浪费；
每一个环节都不能轻视；
实时
