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为促进公司生产现场进一步规范、整洁，夯实和提升公司的基础管理水平。4月21日，大麦体育在会议室组织全体员工开展了6S管理培训。
此次培训结合企业实际情况以及6S管理相关要求，精心准备，从员工必须树立正确的6S管理意识切入，紧密结合车间现场管理、办公室日常管理的实际情况，对整理、整顿、清扫、清洁、习惯和修养的6S管理体系进行了深入详尽的讲解，提升了员工对6S管理的认知度。
6S管理是一个“人造环境，环境育人”的过程，通过6S管理的扎实推进，提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率，提高企业的执行力和竞争力，让6S管理真正形成一种境界、一种氛围、一种文化。
·6S管理
培训结束后，大麦体育副总经理秦琪同志就此次培训的必要性和重要性做出总结，指出6S管理是一项常态化工作，是基础管理的基础。6S与质量、生产、安全、成本等管理密切相关，全员一定要高度重视，转变观念，扎实推进，为公司提高生产效率、保证产品质量和促进安全生产奠定坚实的基础。
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