——以“杨三角”理论为例报送单位/上汽通用五菱汽车股份有限公司党委本文旨在通过探索如何创造性地借鉴和使用现代管理科学理论方法用来指导企业基层党组织建设的实践，以杨国安的“杨三角”理论为例，从“员工能力：会不会？”、“员工思维模式：愿不愿意？”、“员工治理方式：允不允许？”三个方面，思考如何提高党务工作者队伍建设，发挥党务工作者的主观能动性和创造性，从而推动党建工作更好地科学地、高质量发展。上汽通用五菱汽车股份有限公司（以下简称“上汽通用五菱”）是一个由上汽集团、美国通用（中国）汽车公司以及广汽集团三方合资的“中中外”混合所有制企业。现有员工余名，党员名，占员工总数的16.5%，公司党组织现有分党委9个，直属党组织9个，分党委所辖党组织67个。公司党委始终贯彻落实党中央和上级党委关于加强基层党组织建设的要求，适应混合所有制企业的治理结构和管理制度，积极探索现代企业科学管理方法在企业党组织建设中的运用。不断转变工作作风、创新工作方法，使党建工作与混合所有制企业的管理和运行机制有机融合，相互促进。先进科学的管理方法和手段，不仅是促进企业持续提升企业绩效的工具，更是基层党组织用来拓宽党建工作渠道，建立完善党建工作体系，提升党建工作科学化水平的有效途径，得以在很多企业成功探索与实践。企业党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。公司党委充分认识到提升企业党组织能力的重要性，在继承和发扬党建工作优良传统的基础上，不断吸收新的理念和先进的知识，探索并实践应用了现代企业管理方法，如党建质量体系、“杨三角”理论等，充分发挥基层党组织思想和组织优势，促使基层党组织建设始终保持生产与活力，提高了党建科学化理论水平和党建工作实效，持续推动企业党建在服务中心工作的紧密结合，深化服务型党组织建设成果。“杨三角”理论是中欧工商学院教授杨国安在他的著作《组织能力的杨三角》提出的，也称为“组织能力的杨三角模型”。作者认为在当今挑战不断加剧的外部经营环境下，企业要想成功必须掌握两大关键成功因素：正确的战略以及合适的组织能力。理论模型表达为：企业成功=战略X组织能力组织能力不是指个人能力，而是一个团队（不管是10人、人或者万人）所发挥的整体战斗力，是一个团队（或组织）竞争力的DNA，是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力。一个组织的成功，光有好的战略或方向是远远不够的，还需要强大的组织能力来支撑。组织能力是属于整个公司战略层面的事，跟业务战略同等重要。制定业务战略的时候，一定要同时考虑组织能力能否支撑其实现，才会成功，两者是相辅相成的关系。1.员工能力：会不会？公司全体员工是否（包括中高层管理团队）具备能够实施企业战略、打造所需组织能力的知识、技能和素质。2.员工思维模式：愿不愿意？员工是否展现与组织能力匹配的价值观、行为和投入度。3.员工治理方式：允不允许？公司是否提供有效的管理支持和资源，使得员工充分施展所长，执行公司战略。上汽通用五菱基层党组织建设工作现状分析习近平总书记在党的十九大报告中指出：“加强基层党组织带头人队伍建设，扩大基层党组织覆盖面，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。”为此，党工部面向公司各级党组织开展党建工作专题调研，查找不足，着力解决基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，推动党建工作取得更多实效，服务好公司战略转型。总结公司关于党建工作的成功经验和做法，尤其是支部、品牌建设的经验做法。深入分析支部建设、党建品牌的薄弱环节，研究应对思路和措施，制定一下工作计划。本次调研共走访9个分党委，61个支部（含直属），访谈人，其中分党专职副书记7人，党群科6人，支部书记12人，组织委员59人，其他委员29人。本次调研围绕党建品牌建设情况，支部建设情况，主要了解“三会一课”、“党员政治生日”、“主题党日”、“学习强国”、“跨支部交流活动”、“党员教育管理”等工作开展情况等。好的经验做法：自年以来公司基层党组织建设取得较大成绩，基础工作得以不断夯实，公司党委借鉴企业现代化管理制度和工具，不断创新实践，提升基层党组织党建工作的科学化水平，71.1%以上支部基础工作扎实。一是持续推进标准化建设，从《党建实务手册》（标准化1.0）到《基层党建工作标准化手册》（标准化2.0），到《党建质量管理体系》（标准化3.0），将SO/IATF质量管理体系引入公司党建工作，借鉴学习现化化的管理工具，通过持续提升标准化建设水平，提升基层党组织组织力。组织建设引入“PDCA戴明环”质量管理工具和“鱼骨图”“乌龟图”“5W1H”“SWOT”等标准的问题分析工具，从组织建设目标（P）、过程（D）、检验（C）、提升（A）4个方面的不断循环，持续提升党组织建设科学化、精益化，实现服务型党组织建设工作闭环管理机制，基层党组织党建基础工作得到进一步夯实，党员发展工作、换届选举工作实现标准化，建设精益高效的服务型基层党组织。二是创新支部工作载体，发挥党员主体作用。通过支部“四个一”工作法，指导支部“三会一课”的开展，帮助支部切实围绕企业生产经营实实在在发挥作用，发动党员共同
