企业管理基层单位全面完成制度l

民意公司

民意讯(程彩琳)根据集团公司下发的《制度“立改废”工作方案》要求,民意公司高度重视此项工作,并将其纳入公司重点工作内容,明确分工,抓细抓紧抓实,认真分析,制定工作方案,明确工作目标、工作程序、时间节点、宣贯要求。经过全面梳理、修订完善,对已不适合企业现状的3项制度进行废止,根据工作需要新增制度18项,修改完善7项,并通过党支部委员会审议,于今年8月装订成册和下发基层贯彻执行。

团鱼山露天煤矿

团鱼山讯(谢占金)为了进一步提高内部管理,提升工作效率和质量,团鱼山露天煤矿结合集团公司制度“立改废”及煤矿安全生产标准化管理体系的要求,完成了管理制度汇编工作,此次“立改废”工作重新制定45项、修订87项、继续使用64项,同时还完善了各部室、各岗位安全生产责任制。

通过制度完善,进一步规范员工的行为,激发员工工作积极性,为安全生产过程中指引方向,防止出现不良行为,为实现制度化管理提供重要保证,同时也为安全生产标准化奠定了基础。

物资供应分公司

供应讯(赵雅丽)物资供应分公司根据集团公司“立改废”相关文件要求,成立了“立改废”工作领导小组,结合实际,将公司原有的各项规章制度对照检查,各科室分头行动,逐级修改完善,共征集修改意见20条,继续执行的制度14项,补充完善的制度13项,新制定的制度3项,并将制度汇编成册下发至公司各科室。“立改废”工作的开展,进一步推进了各项制度规范化、系统化、明晰化,为公司的经营管理提供了制度保证。

销售公司

销售讯(张倩)根据集团公司开展制度“立改废”工作的部署和要求,销售公司党总支高度重视,多次组织召开专题会议,安排启动制度汇编修订工作,并要求切实把制度建设作为提升公司形象,规范工作行为的根本途径和重要载体,认真构建一套“以制度管人,用制度办事”的制度体系。

通过进行全面梳理,职能科室认真起草、修订,办公室统筹协调,反复修改,经过归口业务会、联席审核会等逐级研究审核,继续执行制度9项、修改原有制度13项、废除制度3项、新增制度9项。

鱼卡公司

鱼卡讯(张丽丽郭德彪)为建立科学健全的规章制度体系,实现各项业务有制度可依,着力加强和优化制度建设,鱼卡公司认真贯彻落实集团公司下发的《制度“立改废”工作方案》要求,结合公司发展实际,于年4月8日印发了《鱼卡公司制度“立改废”工作方案》,成立工作领导小组,并下设办公室。

通过大家的不懈努力,目前该公司完成新建规章制度56项、修订完善73项、继续执行项、废止48项,对新建和修订完成的制度进行了编纂成册,在公司范围内发布执行,为公司高质量发展、高水平管控、高效率运行提供了科学的制度保障。

物业公司

物业讯(马翔宇)根据《集团公司制度“立改废”工作方案》要求,物业公司对各自业务范围内的所有规章制度、安全生产环保责任制进行了增补、修改和完善。目前,已经整理完成新增补管理制度30项、修改完善制度50项、废除制度30项。同时,修改完善各岗位安全生产环保责任制余条。




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