为医院管理制度工作成果，医院精细化和科学化管理。12月16日上午，我院于办公楼二楼多功能厅成功举医院管理工作优秀案例征集评选决赛。此次竞赛以专家初审、择优入围为前提，医院治理体系和治理能力现代化为总目标，总结经验，挖掘典型，相互借鉴，促进提高。活动邀请了全体在家院领导担任评委，全体职能部门中层干部、干事及参加决赛科室相关人员约90余人参加活动。活动前期，通过在全院范围内征集评选，医院组织评审专家甄选出了符合条件、有代表性的优秀案例进入决赛。评选主题涉及党建文化、质量安全、运营管理、药学管理、信息管理、护理管理、科技创新、后勤管理等八大类别，医院管理的方方面面。党委副书记、院长冯永赛前致辞。他表示，医院管理制度工作优秀案例评选决赛活动，主要目的就是六个字：“提神、鼓劲、聚力”。旨在通过总结工作经验，将思想、行动和精力集中到总结今年工作，做好明年工作中来，医院治理体系和治理能力现代化不断奋进。他提出3个希望，一是坚持问题导向，充满发展信心。以案例评选活动为契机，结合自身特点和优势，医院发展助力。二是对标上级要求，积极大胆创新。根据国家、省、市文件要求，不断提高医疗服务质量，改进工作方式方法，提高职工获得感，为患者谋福利。三是加强协调合作，共绘发展蓝图。力争形成全院上下同心、团结拼搏的强大合力。决赛现场，来自16个科室的18位主讲人，依照赛前抽签顺序依次上台进行汇报交流。他们声情并茂的阐述了各项工作亮点、开展成效，取得的社会和经济效益以及最终成果，各式创新思路令在座的参会人员们耳目一新。也集中展现了大家用科学的质量管理工具开展工作，想干事、能干事、干好事的信心和决心。经过3个小时的紧张角逐，最终评选出了三等奖6名、二等奖3名、一等奖2名。
《多学科联动下VTE防控体系的建立与实践》《完善院长办公会议事规则》等案例荣获竞赛一等奖。
《医院党的建设，创新开展党建查房》《临床实践教学师资培训体系建设的探索和实践》《以考促建—信医院精细化管理》等案例荣获竞赛二等奖；
其中，《“医疗卫生军地协作”探索医联体共建新模式》《发挥自身优势，坚持党建引领，推动党建与业务相融合》《强化资金运营管理，医院扬帆发展》《单病种上报系统》《“三微”线上线下混合式教学对护士科研能力培养的探索和实践》《以党史教育为切入点，党建领航促工建》等案例荣获竞赛三等奖；
党委书记肖玉坤对此次竞赛给予了充分肯定和高度评价。他表示，本次参赛的18个优秀案例形式多样、内涵丰富，各参赛选手仪表大方、思路清晰，表述流畅，体现了实干的精神风貌。肖书记指出，全面医院管理制度工作是深化医药卫生体制改革的重要核心，要摒弃守旧思维，要以现代化标准要求在机制上与时代同步。最后，肖书记要求，要正确处理好稳与进、立与行、恒与变的关系，以建立完善、稳固的基础制度为前提，坚持定期评估及定时梳理，与时俱进推动工作向前发展。关于我们预约挂号健康科普
